Lehrgang

Zertifizierter »Six Sigma-Green Belt«

nach ISO/IEC 17024

Six Sigma-Green Belts sind Fachleute, die nachgewiesen haben, dass sie in der Lage sind, bestehende Produkte und Prozesse mit einem Team von Fachexperten erfolgreich zu optimieren. Für den Six Sigma-Green Belt steht die Projektabwicklung nach dem DMAIC-Modell einschließlich der Methodenanwendung im Zentrum.

Der Weg zum zertifizierten Six Sigma-Green Belt

Das Qualifizierungsprogramm zum zertifizierten "Six Sigma-Green Belt" besteht aus einer sorgfältig aufeinander abgestimmten, zielgerichteten Kombination von Trainings, Umsetzung in die betriebliche Praxis und Reflexion der individuell gemachten Erfahrungen. Die Inhalte und der Ablauf der Qualifizierung sind über ein Zertifizierungsprogramm geregelt und im Rahmen eines Akkreditierungsverfahrens nach EN ISO/IEC 17024 bestätigt worden.

I Trainingseinheiten

In den Trainingseinheiten werden die theoretischen Grundlagen vermittelt sowie die Projektabwicklung und die Methodenanwendung geübt. Software (z.B. Minitab für die Versuchsplanung) unterstützt die effiziente Anwendung der Methoden.

Inhalte:

• Das Vorgehensmodell DMAIC und der Unterschied zu PIDOV
• DEFINE (Verbesserungsprojekt definieren)
• MEASURE (Ist-Zustand ermitteln)
• ANALYZE (relevante Ursachen identifizieren)
• IMPROVE (Lösungen entwickeln und erproben)
• CONTROL (optimierte Lösung implementieren und nachhaltig absichern)
• Methoden und Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung (z.B. grafische Analysemethoden, Pareto-Analyse, Fehlersammellisten, Messsystemfähigkeitsanalysen, Prozessfähigkeitsuntersuchung, Ursachen-Wirkungs-Analysen, statistische Versuchsplanung, Testverfahren)
• Durchführung eines Six Sigma-Projektes

II Pilotprojekt

Abgestimmt auf die Trainingseinheiten setzen Sie in Ihrem eigenen Unternehmen ein von Ihnen definiertes Six Sigma-Pilotprojekt um und wenden die Methoden praktisch an.

III Reflexionsworkshops

Die Ergebnisse Ihrer Pilotprojekte und Methodenanwendung präsentieren Sie und Ihre Kollegen in insgesamt drei Reflexionsworkshops. Dabei haben Sie die Gelegenheit, innerhalb kürzester Zeit überproportional viel Erfahrung zu sammeln, weil Sie auch an den Erkenntnissen Ihrer Kollegen partizipieren. Die wichtigsten Inhalte der Reflexionsworkshops sind: Projektabwicklung, Methodeneinsatz, gemachte Erfahrungen.

IV Prüfung

Voraussetzung für das Antreten bei der Prüfung ist die Teilnahme an allen Trainingseinheiten und Reflexionsworkshops sowie ein im Rahmen der Ausbildung nachvollziehbar selbstständig abgewickeltes Pilotprojekt.

Die Prüfung untergliedert sich in einen schriftlichen Teil (Test mit Fragen zu Themen der Ausbildung) und einen mündlichen Teil (Projektpräsentation plus Fachgespräch).

Bei positivem Abschluss der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat »Six Sigma-Green Belt«. Sie haben nachgewiesen, dass Sie ausgewählte Methoden zielorientiert einsetzen und Aufgabenstellungen in Projekten effizient lösen können. Das Zertifikat entspricht einem international anerkannten Zeugnis mit dem Sie das erreichte hohe Qualifikationsniveau bestätigt erhalten.

Zielgruppe

Personen, die bestehende Produkte und Prozesse optimieren sollen

Details (inkl. Termine, Ort, Preise) siehe www.ceam.at

Zertifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt

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